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■ シモン行政書士事務所の情報化支援部門　information-strategy.jp

弊所は、１９９５年にＩＴサービスを中心に活動する事務所として開業し、三菱銀行で培った技術力をベースに、 ダイエーグループの物流システムを丸ごと再構築するプロジェクトを中核メンバーとして完遂させ、その後も日本コロムビアで音楽産業の情報化に取組んだほか、証券、損保、自動車、流通、建設と、様々な業界の情報化プロジェクトに携わってきました。

■ いま試されているのは「時代に取り残されない」ということの本当の意味を考える力

ここ１０年ほどの技術革新には目を見張るものがあり、当初は「我先に」と競うようにクラウド化を推し進めた企業が多かったように思いますが、 最近では、クラウド依存の弊害に悩まされることが多くなり、 自己防衛が可能なビジネス環境に戻すことを決断する企業が急激に増えていますね。

国際情勢の変化や、ランサムウェアの蔓延等で、提携パートナー企業も含めてクラウドを利用することのビジネスリスクが顕在化したことに加え、 個性が奪われ自社の風土や独自性までもが薄れていくいくことへの恐怖や、きりがないコストの増大が経営を圧迫していることも手伝って、 冷静に、そして賢く、必要な技術革新を取り入れていく戦略への切り替えが進んでおり、 すぐ目の前に迫っている、自動運転やロボットへの置き換えが進む未来に向けて「時代に取り残されない」ということの本当の意味を考える力が、いま改めて試されているのだろうと思います。

■ 技術革新もいよいよ次のステージへ

最近は、生成ＡＩでかなりのことができるようにはなりましたが、 生成ＡＩ技術を使いこなして自慢するような社員ほど、ＡＩに置き換えれば要らなくなるということに多くの人が気付き始めていて、 ＡＩの技術革新が、まるで、不要な社員をあぶり出すためのスクリーニング装置かのように機能していることは、実に皮肉なことだと思います。 本当に必要な技術革新は、社員の能力を引き出して、社員が活躍できる環境を整えるためのものであってほしいと思います。

そんな中、技術革新もいよいよ次のステージの幕が開き、 特にバイブコーディングの分野は、まさに、中堅中小企業が一発逆転できる可能性を秘めた技術の一つになるのではないかと期待しています。

私も、機会があれば挑戦してみたいと思っています。

■ ぜひお声がけください

技術革新がどれほど進んだとしても、 企業全体を俯瞰的に捉えて、自社の風土と強みを深く理解し、自社本来の存在価値である「企業の魂」を具現化して、それを守り抜いていくために、 成功のビジョンを自らの力でクリアに描き出し、ゼロの状態からそれを実現させることができる少数精鋭の敏腕チームが必要であることは普遍です。

これまでに培ってきた豊富な経験とノウハウを活かして、近隣の中堅中小企業の情報化推進のお力になりたいと思っております。

ぜひお気軽にお声がけください。

■ 弊所のＩＴ再生支援、現代型ビジネスへの対応支援　実績のご紹介

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