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■ シモン行政書士事務所の情報化支援部門　information-strategy.jp

弊所は、１９９５年にＩＴサービスを中心に活動する事務所として開業し、三菱銀行で培った技術力をベースに、 ダイエーグループの物流システムを丸ごと再構築するプロジェクトを中核メンバーとして完遂させ、その後も日本コロムビアで音楽産業の情報化に取組んだほか、証券、損保、自動車、流通、建設と、様々な業界の情報化プロジェクトに携わってきました。

ここ１０年ほどの技術革新には目を見張るものがあり、当初は「我先に」と競うようにクラウド化を推し進めた企業が多かったように思いますが、 最近では、クラウド依存の弊害に悩まされることが多くなり、 自己防衛が可能なビジネス環境に戻すことを決断する企業が急激に増えていますね。

国際情勢の変化や、ランサムウェアの蔓延等で、提携パートナー企業も含めてクラウドを利用することのビジネスリスクが顕在化したことに加え、 個性が奪われ自社の風土や独自性までもが薄れていくいくことへの恐怖や、きりがないコストの増大が経営を圧迫していることも手伝って、 冷静に、そして賢く、必要な技術革新を取り入れていく戦略への切り替えが進んでおり、 すぐ目の前に迫っている、自動運転やロボットへの置き換えが進む未来に向けて「時代に取り残されない」ということの本当の意味を考える力が、いま改めて試されているのだろうと思います。

■ 中堅中小企業にとってＩＴ業界独特の商流構造は負担が大きい

日本のＩＴ業界を牽引してきたのは、言うまでもなく「ＳＩｅｒ」と呼ばれるシステムインテグレーター企業群です。

「ＳＩｅｒ」とは、ＳＡＰ等の既存のサービスを組み合わせて、それらを顧客向けにカスタマイズしてインテグレートすることで、短期間に高機能なソリューションを提供する企業群のことでした。 ２０年前～３０年前のＥＲＰ開発全盛期は、今のＡＩと同じように「我先に」と競うようにＳＡＰの導入を進めたものです。

ＳＡＰの導入後も、保守要員として相当数のエンジニアを引き続き確保する必要があり、 中核的な役割を果たした技術力の高いエンジニアは次の現場に移ってしまうため、保守業務の多くは下請け企業が人材の確保を引き受けることになったこともあって、 ＩＴ業界独特の多重下請構造が形成されていったものと思われます。

現在では、労働基準法第６条（中間搾取の排除）や偽装請負に関する具体的な法令があるため、以前ほどではなくなっているものの、 ＩＴ業界の商流構造に加えて、転職支援や人材派遣のビジネスモデルもが、優秀な人材を大手企業に送り込むためのベルトコンベアーとして機能し続けており、 中堅中小企業においては、腰を据えて取り組んでくれる能力の高いＩＴ人材に巡り合えることすら難しい現実があります。

■ 中堅中小企業に光明が差してきました

現状の生成ＡＩでもかなりのことができるようにはなりましたが、 生成ＡＩ技術を使いこなして自慢するような社員ほど、ＡＩに置き換えれば要らなくなるということに多くの経営者が気付き始めていて、 ＡＩの技術革新が、まるで、不要な社員をあぶり出すためのスクリーニング装置かのように機能していることは、実に皮肉なことだと思います。

そんな中、指数関数的に進化を続けている技術革新も、いよいよ次のステージの幕が開き、 特にバイブコーディングの分野は、まさに、中堅中小企業が一発逆転できる可能性を秘めた技術の一つになるのではないかと期待しています。

もしかしたら、これらの画期的な技術が幅広くより簡単に利用できるようになれば、 毎月の高額請求に苦しむことなく、引き出しにしまっておいたレガシー資産を復活させて、自社本来の風土や強みを思う存分盛り込みつつも、 最先端のビジネスと自由自在に連携できる独自のシステムを、何のしがらみもない自由の環境で動かすことができるようになるのかもしれません。

行く先を見守りたいと思います。

■ 次世代のビジネス環境でも大きく飛躍していくために本当に必要なもの

結局のところ、本当に必要なのは、成功のビジョンを自らの力でクリアに描き出し、ゼロの状態からそれを実現させることができる人物なのであって、 その実現のプロセスのスピードを加速させるために、ＡＩ技術を上手に利用していくことが、真に賢い選択なのではないでしょうか。

企業全体を俯瞰的に捉えて、自社の風土と強みを深く理解し、 自社本来の存在価値である「企業の魂」を具現化して、それを守り抜いていける少数精鋭の敏腕チームが必要であることは普遍です。

「自社独自の戦略に基づいた情報化企画の立案」「自社の風土にマッチした業務プロセスの設計」「高い競争力を実現できる中核データの設計」などを 担っていける人材を継続的に育成していくことが、更に加速化していくであろう次世代のビジネス環境でも大きく飛躍していくためのカギになることは間違いないでしょう。

■ つまるところ、周りに流されずに独自の道を歩む「孤高型企業」が最強！

幸せな人生を送れるのは「一匹狼」タイプだけだと聞いたことがあります。

日本企業の本来の強みも「個別最適による差別化戦略」にあったはずで、 周りに流されることなく、「自社本来の存在価値」を守りつつ、唯一無二の存在として、素早く柔軟に変化し続けられる「孤高型企業」こそが最強なのだと思います

■ ぜひ一度お話しを聞かせてください

弊所は、これまでに培ってきた豊富な経験とノウハウを活かして、情報化推進をサポートできます。 これからの情報化を担っていく人材の育成の面でも微力ながらお手伝いできると思います。

ぜひ一度お話しを聞かせてください。

■ 弊所のＩＴ再生支援、現代型ビジネスへの対応支援　実績のご紹介

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